LEÓN SEGURO E INCLUYENTE

SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA

  • Se habilitaron 14 estaciones de policía, para brindar un servicio más cercano a la ciudadanía.
  • Se implementó el Sistema de Justicia Cívica con 4 Juzgados Cívicos, 2 con sala de oralidad.
  • Sistema de Incentivos para el personal operativo.
  • La renovación parcial del parque vehicular de Policía y Tránsito.
  • Sectorización de Policía con 14 delegaciones (13 zonas urbanas – 1 rural) y 146 zonas de patrullaje.
  • Plataforma de Gestión Unificada, detecta comportamientos físicos de incidencia delictiva.
  • Sistema que conecta las cámaras de video vigilancia de la ciudadanía al C4 denominado “Ojo Ciudadano”.
  • Se certificó a la Secretaría en el Programa de Certificación CALEA de Aplicación de la Ley, así como a la Dirección General del C4-Academia de Policía logrando con esto el reconocimiento Triple Arco.
  • Se Incrementó la plantilla operativa de la Dirección General de Policía Municipal. Para robustecer la presencia de elementos en las calles, incrementamos el número de policías a 2 mil 236 elementos que cuentan con una capacitación integral.

 

  • En 2015 la corporación contaba con 1 mil 400 elementos, cifra que a la fecha se incrementó en un 60 por ciento.
  • Integración de cámaras en centros educativos con el Programa Conectándonos México.
  • Se realizan actividades de Apoyo a la Comunidad por infractores del Reglamento de Policía y Vialidad.
  • Se cuenta con el sistema COMPSTAT SSPL, un Sistema Gerencial de Estadística y Georreferencial de Seguridad Pública del Municipio.
  • Rehabilitación y puesta en marcha de las instalaciones del cuartel de la Policía Montada.
  • Impulsamos a favor de la ciudadanía el servicio de Equinoterapia.
  • Se adquirió equipamiento para los cuerpos de Seguridad Pública.
  • Construcción del STAND de tiro cerrado, de tiro virtual y la casa de preservación de los hechos en la Academia Metropolitana de Seguridad Pública de León.
  • Implementación de Programa “León Oxigena” que apoya de gran manera a la ciudadanía leonesa durante la pandemia COVID-19.
  • Se impulsó el acompañamiento bancario a la ciudadanía.
  • Creación del “CRUM” Unidad Especializada en Emergencias Médicas.
  • Creación del grupo especial COT (Comando de Operaciones Tácticas).
  • Convenio para el intercambio de mejores prácticas y capacitación con la Policía de San Diego, California. Capacitación a operativos de la Policía Municipal, por parte de la Policía de San Diego, California.
  • Habilitación del Centro de Seguridad en el Poniente de la ciudad.
  • Implementamos la plataforma tecnológica para la regulación de empresas de seguridad privada mediante registros biométricos.
  • Creación del primer Consejo Consultivo de Seguridad Privada.
  • Se aprobó el Reglamento de Seguridad Privada del Municipio.
  • Obtuvimos el reconocimiento de Mejora Regulatoria por Innovación en los procesos tecnológicos de Seguridad Privada.
  • Realizamos un Simposio de Seguridad Privada.

DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO

  • Rehabilitamos 47 espacios públicos que fomentan la convivencia, mejoren la seguridad y contribuyan a integración social de la población.
  • Realizamos 6 acciones de rehabilitación y mantenimiento de equipamiento.
  • Habilitamos 24 Parques de barrio municipales para favorecer la convivencia social
  • Habilitamos 16 Espacios Públicos vecinales autogestivos
  • Definimos y ejecutamos acciones de recuperación del entorno para la seguridad ciudadana en 70 colonias de mayor incidencia delictiva.
  • Rehabilitación, ampliación y equipamiento de 16 Centros Comunitarios.
  • Construimos un nuevo Centro Comunitario
  • Ejecutamos 110 obras de introducción de servicios básicos para reducir la brecha de desigualdad.

 

INSTITUTO CULTURAL DE LEÓN

  • Nombre del programa: Conformar Territorios Culturales
  • Se creó una coordinación que fuera capaz de operar el programa Territorios Culturales, enfocado a fomentar la participación comunitaria y sus saberes culturales, a través de 5 subprogramas (Coros Infantiles Comunitarios, Salones de Cultura, Salones de Cultura Comunitarios, Consejos Culturales Comunitarios y Comunidades Culturales) que descentralizan los servicios culturales.
  • En 6 años se realizaron 502 acciones.
  • Beneficiarios: 48 mil 122 presenciales, indirectos 34 mil 938 presencial y 49 mil 548 virtuales.
  • Principales zonas o colonias atendidas: Las Joyas, Medina, Echeveste, Rivera de la Presa, León I, Santa Rosa de Lima, Los Castillos, Valle de Señora, Nuevo León, Villas de San Juan, Paseos del Maurel, Villas de la Luz, Puerta Dorada, entre otras.
  • A partir de estos subprogramas se desarrollaron diferentes productos creativos dentro los que destacan el libro Tinta y Comal. Cocina leonesa con sabor de género; y el documental Proyección de Luciérnagas, un cortometraje donde se exponen tres testimonios de violencia de género y cómo fue superado.
  • Además, todo el proceso metodológico de trabajo en términos de participación comunitaria y autogestión quedó registrado en la Guía de Gestión Cultural Comunitaria, una herramienta que busca orientar y capacitar a las comunidades culturales en procesos de organización, gestión y autogestión comunitaria para la realización de proyectos culturales en beneficio de su entorno.
  • La formación de públicos y la descentralización de manifestaciones artísticas de calidad cierran un círculo virtuoso en cuanto a las tareas en áreas de desarrollo, es así que el programa Llegando a ti ofrece la posibilidad de presentar dichas manifestaciones artísticas (conciertos, obras de teatro, títeres, cuentacuentos, cine en tu colonia, etc.).

 

DESARROLLO RURAL

  • Se amplió la idea para cubrir el fenómeno de la Movilidad Humana gracias a varios diagnósticos realizados en materia de migración de personas a través del territorio nacional. Debido a lo anterior ahora se atiende no solo a los leoneses que emigran del municipio a otros países, sino también a los migrantes de paso, a los extranjeros que residen en la ciudad y a jornaleros agrícolas.
  • Se brindó atención al fenómeno migratorio “nuevo” de las familias jornaleras agrícolas, y con la asesoría de especialistas se construyó un protocolo de atención (que está a punto de ser presentado para su aprobación al H. Ayuntamiento para su publicación). Dicho modelo fue tomado en cuenta y publicado por la UNESCO dentro de su catálogo de Políticas Públicas locales para América Latina y el Caribe. A la vez que se logró regionalizar dicha atención.
  • Se gestionó una inversión de más de 385 millones de pesos (recurso Municipal, Estatal y del propio SAPAL) en convenios con SAPAL en materia de ampliación de redes de agua potable, perforación y equipamiento de pozos; redes de drenaje y la construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales de última generación regionales.
  • Se le ha apostado de manera importante a la conectividad en materia de caminos rurales y caminos sacacosechas. Se han atendido más de 187 kms en más de 100 caminos.
  • Se instaló iluminación LED en 16 comunidades en calles principales.
  • Se realizaron más de 30 obras de pavimentación en calles principales y accesos con empedrados con huellas de concreto, así mismo con drenaje, red de agua potable, banquetas y alumbrado LED con una inversión de más de 135 millones de pesos entre Estado y Municipio, solo una de ellas fue con fondos federales

SAPAL

  • Del 2015 al 2021 se incorporaron 6 comunidades rurales a SAPAL. Beneficiando a cerca de 7 mil habitantes de la zona rural.
  • Pasamos de 20, 838 a 27, 784 leoneses atendidos en zona rural.
  • Construcción de 4 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTARS) para atender la zona rural.
  1. Poniente
  2. San José del Resplandor
  3. Santa Ana del Conde
  4. La Huaracha
  • Con estas obras se incrementó en 81 % la capacidad de tratamiento en la zona rural
  • Pasamos de 80 a 145 l/s capacidad instalada de tratamiento
  • Del 2016 al 2021 se instalaron o rehabilitaron 55 tomas públicas en polos de desarrollo. Beneficiando a cerca de 18 mil habitantes leoneses
  • Del 2016 al 2021 se ampliaron o construyeron 29 redes de agua potable en comunidades rurales.
  • Del 2016 al 2020 se ampliaron o construyeron 32 redes de alcantarillado sanitario en comunidades rurales
  • Suministro de agua potable en pipas para 108 asentamientos irregulares del Municipio. Del 13 de abril de 2020 al 12 de junio de 2021, hemos realizado 21 mil 215 viajes, en los que entregamos 226 millones 028 mil litros gratuitos a familias que habitan en estos asentamientos.

 

OBRA PÚBLICA

  • ALUMBRA LEÓN. Infraestructura pasó de 1mil 200 luminarias LED (2015) a 73 mil luminarias LED (2021), de un universo de 83,000 luminarias.
  • Nueva tecnología garantiza doble de luminosidad y ahorros de hasta un 35% en comparación con las luminarias de vapor de sodio que existían.
    • Cuentan con accesorios para conectar diversos tipos de sensores. Telegestión= monitorear en tiempo real la operación y detección de fallas para reducir tiempos de atención en los bulevares principales.
    • Mejoramos la atención ciudadana= de 3,000 reportes efectivos a tan solo 500 reportes promedio por mes.
    • El 85% de reportes ciudadanos son atendidos en un periodo máximo de 5 días, disminuyendo a la mitad los tiempos de atención.
    • Disminuimos consumo energético de 77 mil kilowatts a 50 mil kilowatts anuales
    • Somos primer Municipio superavitario del Estado, ahorrando cerca de 100 MDP anuales con respecto a años anteriores.
    • En la modernización se invirtieron más de 550 MDP y las luminarias tienen una garantía de 10 años.

IMMUJERES

  • Implementar por primera vez en el municipio, un programa focalizado en la prevención y atención de la violencia feminicida. Así como el primer protocolo para prevenir y atender la violencia feminicida en el municipio.
  • Grupo especial “Mujeres Seguras” = Vinculación directa con la Secretaría de Seguridad Pública Municipal para una política pública en materia de seguridad para las mujeres con una unidad de policía especializada en casos de violencia de genero.
  • Primer municipio en América Latina en ganar el premio de Ciudades Educadoras a través del programa de Redes de Mujeres sin Violencia.
  • Acompañamiento a las mujeres a las audiencias. Permite mayor confianza en el instituto y en términos de acceso a la justicia.
  • Crear e implementar el Procedimiento para Prevenir y Atender la Violencia Laboral, el acoso y hostigamiento sexual dentro de la Administración Pública Municipal.
  • Implementar una línea de WhatsApp para la atención a mujeres
  • Ser un referente para otros municipios del estado como Instituto Municipal de las Mujeres que es reconocido por su prácticas y programas.

 

DIF

  • Hicimos un DIF 24/7. Rápido en la atención de los niños con derechos vulnerados.
  • Mejoramos los vínculos con Centros de Asistencia para que abran sus puertas a niños que requieren resguardo.
  • Construimos con apoyo de la sociedad civil, el Centro de Asistencia Social Temporal para que ningún niño en riesgo quede sin un lugar donde lo apoyen, cuiden, diagnostiquen e inicie un proceso de restitución plena de sus derechos.
  • Nació la primera unidad de atención inmediata adscrita a la Procuraduría Auxiliar de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, que atiende de manera inmediata a niños en riesgo.
  • Los Club DIF nacieron como una alternativa para que chicas y chicos, de entre los 6 y 12 años, tengan supervisión de adultos, reforzamiento académico, esparcimiento y un inicio de nutrición adecuada.
  • Apoyamos la inclusión laboral con las pruebas Valpar. Así, con empresas comprometidas, personas con discapacidad pueden tener empleo acorde a sus capacidades.
  • En una acción transversal impulsamos con la Dirección de Movilidad, el Transporte Urbano Incluyente, único en el país. Este medio es parte del Sistema Integrado de Transporte de León.
  • Por primera vez construimos un programa de apoyo a personas cuidadoras de familiares con discapacidad. A ellos les otorgamos estímulo económico, apoyo sicológico y la posibilidad de acceder al esparcimiento.
  • Reconocidos por la Unesco, diseñamos un modelo de sistematización de toda la política social del municipio con el fin de medirla y mejorar en este ámbito.
  • Por primera vez nos avocamos a proteger a aquellos adultos mayores en riesgo. La atención es jurídica, de salud y enfocada a buscar redes de apoyo.

MOVILIDAD

  • Transporte gratuito para adultos mayores vulnerables. Padrón de 6 mil 500 adultos mayores. 6 millones de viajes gratuitos.
  • Inversión de 28 MDP. Municipio aportó un 50% y los concesionarios del transporte la otra mitad.
  • Transporte Urbano Incluyente – TUI. Inició en julio de 2019 para brindar más oportunidades a las personas con discapacidad. Servicio gratuito de las colonias periféricas hacia la terminal del SIT OPTIBUS más cercana.
  • Cuenta con 8 camionetas adaptadas otorgadas en comodato por el INGUDIS y se diseñaron 17 rutas con apoyo del DIF municipal. Se han realizados 26 mil traslados gratuitos.

ECONOMÍA

Desarrollo y creación de la marca colectiva Tierra Maxia con la participación de seis culturas indígenas, para la comercialización y exposición de sus artesanías

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